进销存财要管，车间现场也要管

中小型制造企业以迎合客户业务需求为主，产品同质化严重，附加值较低，竞争力不足。生存和发展愈发艰难。也倒逼行业进入转型升级期。当利润足够时管大账，算总账没有问题 当利润变薄时，数字化转型就是中国中小制造业发展的必由之路
中小生产企业纸单管理面临的现状：
1、生产进度不透明：计划和实际有差异，加急单没做，订单生产进度查询沟通成本高。
2、绩效工资算不清：计时/计件靠人工统计,出错扯皮纷争繁多
3、软件操作不便捷：要么没有生产管理模块，要么是操作复杂,无法落地，成为摆设
4、统计报表不及时：纸质表格找单费心费神,统计滞后无法决策

上软件的担忧：
1、怕太贵太难：功能太多不会用，功能太少管理车间现场不够用
2、怕买的软件不适合：精力有限，管理者没有时间走繁琐单据流程。也怕流程太多员工用不起来。
3、怕买的软件限制太多：小批量多批次，非标多，交期赶，变动多，怕软件不够灵活。
4、怕买到的软件售后服务跟不上

“辉煌小工单”是管家婆软件生态圈重要一环,专为数字化工厂研制的生产管理软件，洞察数十万个工厂车间共性需求,以轻管理、易上手、低门槛为基本要素,打造出适合每个工厂实现车间精细化管理的轻量生产管理软件。